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1月5日，龙湖集团（完成“21龙湖02”本金与付息的兑付，涉及总金额约10.38亿元。“21龙湖02”发行金额为10亿元，票面利率4.4%，回售资金兑付日为2026年1月7日，本次兑付包含行权到期本金9.94亿元以及利息0.44亿元。
同时，龙湖集团已于去年12月初将港币银团提前结清。该笔银团贷款总规模为92.27亿港元（约合人民币85亿元），起息日为2020年12月21日，期限为5年。
去年3月，龙湖集团即有意对外表示会在2025年三季度开始逐月提前偿还该笔银团贷款；至去年8月底龙湖集团CFO赵轶在中期业绩会上透露，已偿还其中的11亿元。
来自龙湖集团的数据，在完成“21龙湖02”兑付后，龙湖集团境内信用债余额约34亿元。其中，2026年3月到期1.47亿元，5月到期15亿元，8月到期10亿元，2027年1月到期8亿元。
2025年是龙湖集团的偿债高峰。赵轶此前透露，2025年公司偿还负债超过600亿元，到2026年和2027年偿还额度均在200亿元左右，到2027年和2028年两年的偿还额度均在100亿元左右；未来，龙湖集团的有息负债将稳定在1000亿元左右。
截至2025年6月底，龙湖集团综合借贷总额为1698.0亿元，较上年末下降65.3亿元；净负债率为51.2%；平均融资成本为年利率3.58%，平均合同借贷年期为10.95年；在手现金为446.7亿元。
龙湖集团的降债始于2022年。龙湖集团董事会主席陈序平去年透露，2022年年中公司有息负债是2080亿元，彼时公司开始提出降负债的整体战略。
陈序平解释称，“那时候我们感觉到整个行业的调整不同于过往，这一波的调整可能会对行业的底层经营逻辑进行重构，所以我们就提前踩刹车降负债，提出通过经营现金流来压降负债。”
大规模执行是在2023年。陈序平称，2023年开始，公司开始用经营性物业贷去置换信用债；自2022年中期至2025年底，公司压降有息负债超400亿元。
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