在胶粘剂行业，武汉科达以云石胶、干挂胶60%的市占率稳居中国市场巅峰，是公认的“
然而，在行业周期下行与全球化产业链重构的双重压力下，这位“荆楚建材骄子”面临核心命题：如何从“中国第一”向“世界标杆”跨越，以进攻者姿态撬动全球竞争格局？
此时，深耕建材家居领域18年的万水波战略咨询携“登顶全球+产业破壁”复合战略介入，为科达擘画破局蓝图，以系统性战略思维破解行业天花板困局，验证了“攻防并非选择题”的战略哲学。
万水波团队以“中医式诊断”深入企业肌理，进行市场切脉；以内观基因脉络、外察市场生态的双维透视模式全维度诊断，为战略布局提供精准的市场机会与风险预判依据，最终形成支撑战略制定的完整决策坐标系。
内部基因解码：通过与企业管理层、核心员工深度访谈，挖掘科达30年品牌发展积淀的“稳健务实、守正创新”基因，梳理技术沉淀、渠道优势与组织能力，明确战略制定的内生基础，确保战略与企业肌理深度契合。
外部市场洞察：万水波团队历时月余，跨越十余个城市，通过数据分析与实地调研，完成经销商、终端门店与消费者需求的精准画像。针对不同区域特性定制调研方案，从品牌传播、渠道管理到营销策略展开全面诊断，为战略布局提供多维决策依据，精准捕捉市场机会与风险。
万水波为科达构建的“攻防双轨制”，本质是通过全球化突破规模瓶颈，以产业重构拓展价值边界，实现从“产品供应商”到“全球生态系统主导者”的跃迁。
长期以来，科达云干胶在流通领域堪称“隐形王者”，以国内60%的市占率稳居全球销量第一。
然而，在后建筑时代，家装市场精细化发展的趋势下，万水波团队敏锐捕捉到科达家装市场这片“蓝海”的巨大潜力，为科达制定家装品牌战略，实施“万店腾达”计划，以全渠道破局企业天花板，剑指云石胶、干挂胶70%-80%的全球市占率高地。
以“云石胶、干挂胶全球销量第一”为战略锚点的全球产业升维战，成为科达冲刺世界第一的标志性战役——通过全球化渠道网络搭建与品牌势能渗透，将本土优势转化为全域竞争壁垒，为企业百年基业与行业全球化进程构筑起具有坐标意义的战略基石。
面对存量市场增速熵减的结构性困局，万水波驱动科达擘画第二曲线跃迁战略：以核心技术迁移与渠道生态复用效能为支点，向防水铺贴系统和密封系统等新兴价值蓝海完成战略级生态位卡位。
此举既构筑起抵御行业周期波动的动态护城河，又孕育出跨越非连续性的新增长引力奇点，最终达成防御性稳局与进攻性破壁的双轨战略闭环。
基于品牌定位核心法则，以“抢占品类第一心智”为战略支点，以“云石胶、干挂胶全球销量第一”为产业核心，持续深化至“多品类冠军”，最终实现“全球建筑胶粘剂第一品牌”，以此推动武汉科达在全球分散市场中建立不可替代的认知护城河。
科达三十年发展脉络，其“稳健务实、守正创新”的基因与中国传统哲学中的“方圆之道”高度契合。基于此，万水波团队创造性地以“蓝白方格”为品牌视觉符号。
武汉科达“达观致远”文化体系的重塑，是全球变局下以东方哲学重构企业竞争内核的突破——通过解码“达观”与“致远”的辩证关系，将传统文化精髓转化为战略升级源动力，推动企业向具人文温度与社会担当的价值共同体跃迁。
达观者不惑，致远者长青。当企业将发展根基深植于“不离方寸”的价值本源，在技术攻坚时保持“风物长宜放眼量”的格局，在市场博弈中恪守“计利当计天下利”的胸襟，方能真正实现商业价值与社会价值的交响共鸣。
通过系统化的调研流程，层层剥茧，精准提炼出科达的核心粘接技术体系：以“核心价值”、“创新价值”、“应用价值”三大维度为一体的技术壁垒，为其打造“全球第一心智”提供了坚实的战略支撑。
万水波团队结合科达30年的工艺沉淀，与科达研发团队共同研创中国瓷砖铺贴2+1工艺体系（瓷砖干贴法、瓷砖湿贴法、复合干湿两用法），成立专门的研究中心，持续深化工艺创新，引领行业向更高标准工艺挑战，解决掉砖带来的安全隐患。
达观学院——精心擘画的商学体系蓝图，无疑是武汉科达顺应行业风云变幻、谋求长远稳健发展的明智之举与必然抉择，推动中国建材企业向价值链高端奋勇迈进，重塑国际竞争新格局。
“天地人网”立体营销矩阵，驱动品牌强势突围：天网以数字化重构传播链路，地网通过线下广告实现全域渗透，人网依托展销与体验会激发口碑裂变。三网合一，让品牌声量与信赖度呈指数级增长，奏响市场拓展激昂乐章。
以SI系统实现终端体验升级，通过标准化形象与服务设计，构建“可复制、易管理、强竞争”的终端闭环。
定制销售铁军培训计划，将战略思维融入销售全流程，通过定制化培训、实战演练与动态考核，打造兼具战略视野与执行能力的组织队伍，支撑存量竞争时代的品牌突围。
瓷砖胶的“颠覆战”是科达构建第二增长曲线的关键落子 —— 这不仅是其推进全球化布局的重要支撑，更是突破行业周期桎梏、实现持续增长的战略谋划。
在万水波战略咨询的规划下，科达以“五维价值”为支点推出迅雷 5D 防掉瓷砖胶，整合技术、时间、空间、效率、环保需求，全面弥补市场缺陷；以“安全守护”为核心打造雷神安全瓷砖胶，依托进口胶粉改性与科学骨料级配攻克掉砖难题。
将施必牢品牌作为科达旗下家装渠道品牌，依托干挂胶/云石胶全球领先势能，锚定中国干贴胶新品类开创者定位，以全品类产品矩阵构建专业化粘接解决方案，依托科达核心粘接技术夯实专业信任根基，通过价值传递抢占家装渠道心智高地，引领品类认知升级与行业价值重构。
万水波团队以穿透产业本质的市场洞察与精准卡位的定位能力为战略支点，深度解码消费者核心需求痛点，助力科达孵化出具有不可复制竞争力的战略爆品——大力士 N50（耐候周期长达50 年）。
此举不仅实现产品市场辨识度与价值吸引力的指数级跃升，更构建起品类认知护城河与技术话语权，成为驱动品牌从行业领先向全球标杆升维的战略锚点，其价值不仅在于激活短期市场动能，更在于为企业构筑起穿越周期的长期增长势能，定义了品类价值新标准。
在这个“要么做第一，要么做唯一”的时代，大商战略不仅是一种经营模式，更是一场认知革命。万水波战略咨询开创出的【大商战略】正以颠覆性思维重新定义大型经销商的价值升级。
对百万级经销商实施“基因植入式赋能”，将品牌文化、技术标准与作战模型熔铸为区域市场的标准化价值单元，形成毛细血管级的全域渗透力；
对千万级经销商启动“生态位升维工程”，以战略定力与哲商思维重塑其商业DNA，催化其蜕变为资源整合枢纽与区域共治主体。
2024年11月6日，武汉科达举办“让世界爱上中国胶”的品牌升级发布会，既是对 30 年历程的致敬，更是以“全球建筑胶粘剂第一品牌”开启全球化征程的宣言，成为中国胶粘剂行业突破内卷的标志性事件。
大会通过云干胶全球销量第一的心智占领、未来规划路径的精心擘画、14类战略新品的势能引爆、两大研究中心的壁垒夯实等核心动作，形成环环相扣的战略闭环，全面释放品牌全域势能，为全球化布局与行业价值升维构筑坚实支撑。
万水波老师提出的“九维一体”战略模型，更成为科达撬动全球市场的核心引擎——高维的战略布局、明确的品牌定位、统一的品牌形象、硬核的创新能力、系统的产品规划、立体的营销体系、实效的商学体系、利他的企业文化、共赢的合作模式。
九大维度不仅构成品牌升维的系统支撑，更成为中国制造向全球价值链高端突破的范式创新。
此次发布会的召开，犹如一柄破局之剑，为科达乃至整个胶粘剂产业劈开全新发展维度：对内凝聚战略共识，对外释放价值引力，推动行业打破同质化竞争，树立起民族品牌参与全球价值链重构的战略样本。
万水波战略咨询的“攻防双轨制”，在科达身上验证了战略咨询的本质——不是数据的堆砌或模式的套用，而是对企业基因的解码与产业终局的预判。
从“中国第一”到“全球标杆”，科达用三十年技术沉淀与一场爆炸式的战略觉醒证明：真正的隐形冠军，从不困守城池，而是以持续进化的姿态，将本土势能转化为全球动能。这场战略突围，始于胶粘剂，却终将让世界看见——中国制造的雄心，从来不是追随，而是定义。
万水波战略咨询深耕建材家居行业18年，聚焦装饰材料（像涂料、瓷砖胶防水、腻子仿石漆、瓷砖、壁纸、地板等）、门窗、家电家具、橱柜卫浴、灯具、五金等细分领域。以“三图战略”与“要么第一，要么唯一”为核，搭配大商战略，定制低成本营销方案，助力企业品牌崛起与健康发展。